Работа со мной, это:

  • Выявление слабых мест и точек роста для вашего бизнеса
  • Заботливый трекшн по изменениям и оптимизации
  • Качественные исследования продукта и организационной среды
  • Бережная работа с командой и адаптация персонала к изменениям и росту
  • Результативное обучение команд новым практикам и их закрепление в операционке
Менторинг, основанный
на бизнес-практиках
Авторский проект
Андрея Кокшарова

  • поиск бизнес-возможностей
  • создание стартапов
  • анализ рынка для существующего бизнеса
  • развитие сильной личности
  • поиск себя в этом переменчивом мире
Менторинг, основанный
на бизнес-практиках
Работа со мной, это:

  • Выявление слабых мест и точек роста для вашего бизнеса
  • Заботливый трекшн процесса изменений
  • Качественные исследования продукта и организационной среды
  • Бережная работа с командой и адаптация персонала к новому
  • Результативное обучение команд новым практикам и их закрепление в операционке
Связаться
Как найти точки роста, проверить актуальность продукта и выйти на кратный рост?
Как найти точки роста, проверить актуальность продукта и выйти на кратный рост?

Позволяет прорваться через "тернии к звездам"!

  • Научиться на своих ошибках
  • Самостоятельно найти подход к работе
  • Использовать только доступную внутри информацию
Позволяет взлететь, "Как на ракете"!

  • Учиться на опыте и ошибках других компаний
  • Внедрить наиболее эффективный подход к работе
  • Использовать экспертизу всего рынка и опыт десятков компаний
Самостоятельно
Вместе с ментором / трекером
Два пути развития компании
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста.
...
НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Опытный взгляд под другим углом
Опытный взгляд под другим углом
Опытный взгляд под другим углом
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста.
...
НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста.
...
НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Уже 17 компаний увидели эффект от кратного роста при работе вместе со мной
  • 2+ млрд. ₽
    Именно на такую сумму, совокупно, увеличили свою выручку мои клиенты
  • до 30%
    Эффект от оптимизации, проведенной вместе со мной. *(без потери качества и с параллельным ростом выручки)
  • 500+ млн. ₽
    Инвестиций привлекли мои клинеты, совокупно, после доработки продукта вместе со мной
Андрей Кокшаров
  • 7 успешных проектов по выводу цифровых продуктов на рынок СНГ
  • Участие в запуске нового направления в Нетологии. Результат: "Премия Рунета", "Время инноваций", "Эффективное образование"
  • Запуск новых продуктов и направления высшего образования в Яндекс Практикум
  • Успешное внедрение продуктового подхода, системы оценки потенциала новых продуктов для IT-стартапов и крупных компаний

Образование: Магистратура "Управления проектами",
Аспирантура по направлению "Экономика"
Бизнес-ментор, трекер.
CPO креативного кластера Ultimate Education
(BBE, XYZ, MAED)
Автор 4х подходов и инструментов для кратного роста
  • Система работы с гипотезами и исследованиями для новых продуктов
    Уникальный подход, основанный на лучших практиках разработки и управления гипотезами, позволяющий качественно исследовать новые ниши и продукты.

    *снижает риски не запуска нового продукта или его закрытия из-за ошибочного набора изначальных данных
  • Методика оценки рыночного и финансового потенциала гипотез
    Аналитический инструмент, позволяющий на базе рыночных данных и специфики конкретного бизнеса, спрогнозировать потенциал по новым гипотезам

    *кратно повышает вероятность успешного запуска продукта еще до момента разработки первого MVP
  • Система масштабирования IT и edtech стартапов в синтезе Growth, продуктового подхода
    Синтез, основанный на GROWTH, управлении продуктом, портфельном управлении и дизайн-мышлении, для вывода компании на кратный рост


    *позволяет выйти на кратный рост, через построение оптимальной и низкозатратной системы управления и беспрерывного развития организации.

  • Методика разработки образовательных продуктов любой сложности в Edtech
    Позволяет с наименьшими затратами и максимальной эффективностью разработать и запустить образовательный продукт любой сложности (включая магистратуру и EMBA).

    *систему проверил и внедрил в 4 крупнейших Edtech компании РФ и Казахстана
Из чего строится
работа с бизнес -ментором
и бизнес-трекером?
Стандартного плана работы не существует. Мы разбираем ваш запрос и формулируем из него цели и пул задач. Проводим организационное и/или продуктовое исследование в вашей компании, определяем проблемные точки и потенциальные зоны роста для вашего бизнеса, параллельно уделяем внимание и вашему индивидуальному плану развития, т.к. здоровье компании зачастую напрямую связанно с индивидуальным планом развития руководителя.
Работа по этапам (примерный план):
1 ЭТАП - Start
Формулирование и описание запроса. Проработка целей на совместную работу и сопоставление их с целями и состоянием компании.
  • исследования, необходимые для старта работы, например: исследование рынка, состояния текущего продукта, экономики, планов
  • изучение структуры компании, слабых мест и точек риска
  • презентация результатов исследования
  • проведение стратсессии с выходом на формирование плана развития
2 ЭТАП - Growth
ЧекUP текущей стадии развития вашей компании + оценка зрелости основных систем, наиболее важных для выхода на кратный рост:
  • оценка корп.культуры и наличие HR-HC
  • оценка уровня работы с гипотезами
  • старт growth
  • бережное внедрение теста
  • формирование плана развития
3 ЭТАП - Trast
  • составление PDP руководителя, поиск корреляции с процессами в компании
  • оценку потенциала продуктового портфеля или помощь при его формировании (зависит от стадии вашего бизнеса)
  • оценка эффективности маркетинга и отдела продаж
  • внедрение или доработка метрик
  • Постановка Growth на поток
4 ЭТАП - Individual
  • Уникальные задачи для вашей компании

Запишитесь на первую, бесплатную консультацию

Мы обсудим с вами ваш бизнес, исследуем возможности и наметим индивидуальный план
необязательно для заполнения
обязательно для заполнения
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda