Как найти точки роста, проверить актуальность продукта и выйти на кратный рост?
Как найти точки роста, проверить актуальность продукта и выйти на кратный рост?
₽
Позволяет прорваться через "тернии к звездам"!
Научиться на своих ошибках
Самостоятельно найти подход к работе
Использовать только доступную внутри информацию
Позволяет взлететь, "Как на ракете"!
Учиться на опыте и ошибках других компаний
Внедрить наиболее эффективный подход к работе
Использовать экспертизу всего рынка и опыт десятков компаний
Самостоятельно
Вместе с ментором / трекером
Два пути развития компании
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста. ... НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Опытный взгляд под другим углом
Опытный взгляд под другим углом
Опытный взгляд под другим углом
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста. ... НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Находясь внутри собственного бизнеса или стартапа, мы привыкаем к процессам, ритуалам и системе. Закрываем глаза на неэффективность и перестаем замечать слабые места и зоны роста. ... НО! Что, если призвать насмотренный взгляд извне, посмотреть с его помощью на свой проект с высоты птичьего полета и использовать это видение для быстрого и качественного развития?
Уже 17 компаний увидели эффект от кратного роста при работе вместе со мной
2+ млрд. ₽
Именно на такую сумму, совокупно, увеличили свою выручку мои клиенты
до 30%
Эффект от оптимизации, проведенной вместе со мной. *(без потери качества и с параллельным ростом выручки)
500+ млн. ₽
Инвестиций привлекли мои клинеты, совокупно, после доработки продукта вместе со мной
Андрей Кокшаров
7 успешных проектов по выводу цифровых продуктов на рынок СНГ
Участие в запуске нового направления в Нетологии. Результат: "Премия Рунета", "Время инноваций", "Эффективное образование"
Запуск новых продуктов и направления высшего образования в Яндекс Практикум
Успешное внедрение продуктового подхода, системы оценки потенциала новых продуктов для IT-стартапов и крупных компаний
Образование: Магистратура "Управления проектами", Аспирантура по направлению "Экономика"
Автор 4х подходов и инструментов для кратного роста
Система работы с гипотезами и исследованиями для новых продуктов
Уникальный подход, основанный на лучших практиках разработки и управления гипотезами, позволяющий качественно исследовать новые ниши и продукты.
*снижает риски не запуска нового продукта или его закрытия из-за ошибочного набора изначальных данных
Методика оценки рыночного и финансового потенциала гипотез
Аналитический инструмент, позволяющий на базе рыночных данных и специфики конкретного бизнеса, спрогнозировать потенциал по новым гипотезам
*кратно повышает вероятность успешного запуска продукта еще до момента разработки первого MVP
Система масштабирования IT и edtech стартапов в синтезе Growth, продуктового подхода
Синтез, основанный на GROWTH, управлении продуктом, портфельном управлении и дизайн-мышлении, для вывода компании на кратный рост
*позволяет выйти на кратный рост, через построение оптимальной и низкозатратной системы управления и беспрерывного развития организации.
Методика разработки образовательных продуктов любой сложности в Edtech
Позволяет с наименьшими затратами и максимальной эффективностью разработать и запустить образовательный продукт любой сложности (включая магистратуру и EMBA).
*систему проверил и внедрил в 4 крупнейших Edtech компании РФ и Казахстана
Из чего строится работа с бизнес -ментором и бизнес-трекером?
Стандартного плана работы не существует. Мы разбираем ваш запрос и формулируем из него цели и пул задач. Проводим организационное и/или продуктовое исследование в вашей компании, определяем проблемные точки и потенциальные зоны роста для вашего бизнеса, параллельно уделяем внимание и вашему индивидуальному плану развития, т.к. здоровье компании зачастую напрямую связанно с индивидуальным планом развития руководителя.
Работа по этапам (примерный план):
1 ЭТАП - Start
Формулирование и описание запроса. Проработка целей на совместную работу и сопоставление их с целями и состоянием компании.
исследования, необходимые для старта работы, например: исследование рынка, состояния текущего продукта, экономики, планов
изучение структуры компании, слабых мест и точек риска
презентация результатов исследования
проведение стратсессии с выходом на формирование плана развития
2 ЭТАП - Growth
ЧекUP текущей стадии развития вашей компании + оценка зрелости основных систем, наиболее важных для выхода на кратный рост:
оценка корп.культуры и наличие HR-HC
оценка уровня работы с гипотезами
старт growth
бережное внедрение теста
формирование плана развития
3 ЭТАП - Trast
составление PDP руководителя, поиск корреляции с процессами в компании
оценку потенциала продуктового портфеля или помощь при его формировании (зависит от стадии вашего бизнеса)
оценка эффективности маркетинга и отдела продаж
внедрение или доработка метрик
Постановка Growth на поток
4 ЭТАП - Individual
Уникальные задачи для вашей компании
1 ЭТАП - Start
Формулирование и описание запроса. Проработка целей на совместную работу и сопоставление их с целями и состоянием компании.
исследования, необходимые для старта работы, например: исследование рынка, состояния текущего продукта, экономики, планов
изучение структуры компании, слабых мест и точек риска
презентация результатов исследования
проведение стратсессии с выходом на формирование плана развития
2 ЭТАП - Growth
ЧекUP текущей стадии развития вашей компании + оценка зрелости основных систем, наиболее важных для выхода на кратный рост:
оценка корп.культуры и наличие HR-HC
оценка уровня работы с гипотезами
старт growth
бережное внедрение теста
формирование плана развития
3 ЭТАП - Trast
составление PDP руководителя, поиск корреляции с процессами в компании
оценку потенциала продуктового портфеля или помощь при его формировании (зависит от стадии вашего бизнеса)
оценка эффективности маркетинга и отдела продаж
внедрение или доработка метрик
Постановка Growth на поток
4 ЭТАП - Individual
Уникальные задачи для вашей компании
Запишитесь на первую, бесплатную консультацию
Мы обсудим с вами ваш бизнес, исследуем возможности и наметим индивидуальный план
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»